BESKRIVELSE: Den fulde analyse af enten store projekter eller virksomhedens projekt- / portføljestrategi, for at afdække prioriterede indsatsområder samt forventet afkast. 

 

VARIGHED: Fastlægges i samarbejde med Kunden - varighed er kunde- og/eller projekt specifikt

 

KUNDE & SITEHUB RESSOURCER: Projektspecifikt

 

EKSEMPEL PÅ AGENDA:

Masterplan, Kunde-, Logistik-, Teknologi- samt Organisationsanalyse

 

MASTERPLAN ANALYSE:

• Byggesagens/Byggesagernes udførelsesperiode – i prioriteret rækkefølge efter muligheder og begrænsninger

• Byggesagens/Byggesagernes alternative udførelse – i prioriteret rækkefølge for at opnår bedste mulige flow/byggetakt

• Logistikplan – overordnet – i forhold til ovenstående. Fælles Logistik ift trafik, affaldssortering, oprydning og muligvis kantine- samt mandskabsby

• Teknologianalyse af alle deltagende parter, ift at identificere effektiviseringer via integrationer

• Fuld Mikkelsen og Riis 5 * 5 analyse

 

Mikkelsen & Riis 5 * 5 Analyse

 

Masterplan

Udarbejdelse af masterplan indeholder følgende.

• Byggesagernes udførelsesperiode – i prioriteret rækkefølge efter muligheder og begrænsninger

• Byggesagernes alternative udførelse – i prioriteret rækkefølge for at opnår bedste mulige flow/byggetakt

• Logistikplan – overordnet – i forhold til ovenstående

• Masterplanen vil blive udarbejdet på baggrund af nuværende tids grundlag.

 

ORGANISATIONSANALYSE:

Analyse indeholder følgende – på overordnet niveau.

• Mikkelsen og Riis 5 * 5 analyse for klarlægning af organisationens udfordringer og muligheder i forhold til det samlede projekt/portefølje

  

1. Interessenter

   • Anvendelse og ejerskab

   • Vilje og drivkraft

   • Ressourceydelse

   • Formel godkendelse

   • Almen accept

2. Projektopgaven

   • Behov og nyttemål

   • Omfang og indhold – idégrundlag

   • Projektets mål og produkter

   • Forandring

   • Tidsramme

3. Ressourcer

   • Kompetencer

   • Personer

   • Faciliteter

   • Materialer

   • Penge

4. Projektledelsen

   • Anvendelse og ejerskab

   • Vilje og drivkraft

   • Ressourceydelse

   • Formel godkendelse

   • Almen accept

5. Projektets omgivelser

   • Marked

   • Teknologi – eksisterende

   • Omgivende systemer

   • Fysisk miljø

   • Regelsæt, normer – lovgivning

 

ØKONOMI: Projektet kan estimeres via en indledende analyse og derefter prisættes som fastpris projekt, eller direkte som et konsulent projekt, hvor der afregnes i henhold til ressourceindsatsen løbende.